Skip navigation

1. Változásmenedzsment

A 1.  fejezetben ismertetjük:

  • a szervezeti változás és a változásmenedzsment definícióját
  • a szervezeti változások kiváltó okait és típusait
  • a szervezeti változások megvalósításának lépéseit
  • a változásokkal szembeni ellenállás okait és kezelését

„Pantha rei” – azaz minden folyik, minden változik – mondta Hérakleitosz ókori görög bölcselő. „A változás az élet törvénye. Ezért azok, akik csak a jelennel törődnek, lemaradnak a jövőről.” – jelentette ki J. F. Kennedy elnök. „Változtass, mielőtt változtatnod kell!” –figyelmeztetett Jack Welch, a General Electric nevű nagyvállalat legendás ügyvezetője. Napjainkban különösen igaz, hogy a szervezetek – köztük a sportszervezetek, legyenek sportegyesületek vagy forprofit rekreációs vállalkozások -- olyan állandóan változó feltételrendszerben működnek, hogy maguk is rákényszerülnek a folyamatos változásra. A szervezeti változás komoly erőfeszítéseket igénylő, sok nehézséggel és kockázattal járó kihívás, melynek sikeres végrehajtása alapos felkészültséget igényel a szervezetek vezetői részéről. Ebben a fejezetben azokat az elméleti megfontolásokat és gyakorlati tudnivalókat mutatjuk be, amelyek ismeretében sikeresen hajthatók végre a szervezeti változások.