- Gazdasági alapismeretek I.
- Kis- és középvállalkozások indítása és működtetése
- Szervezeti felépítés
- Vállalkozások gazdálkodása
- Vállalati pénzügyek – bevezetés a pénzügyi menedzsmentbe
- Vállalkozások marketingje
- Emberi erőforrás menedzsment
- Az emberi erőforrás menedzsment definíciója
- Az EEM alapvető tevékenységei, területei
- Az EEM feladatok végzői
- Emberi erőforrás menedzsment a kis- és középvállalkozásoknál
- Főbb HR tevékenységek a kis- és középvállalkozásoknál
- Összefoglaló kérdések
- Irodalom
- Kis- és középvállalkozások üzleti tervezése
- A vállalkozások pályázati tevékenysége
- A pályázatok jelentősége napjainkban
- Miért támogatja az Európai Unió az elmaradott térségek pályázóit?
- Mi alapján kell átgondolni a pályázatokat?
- Közvetlen brüsszeli pályázati források
- Európai területi együttműködés (ETE)
- Hazai pályázati rendszer keretei, 2014-2020
- Pályázatok elkészítése és benyújtása
- Összefoglaló kérdések
Az üzleti tervezésről
A hazai kis- és középvállalkozások (KKV-k) fokozott versenynek vannak kitéve, amely változásokat tesz szükségessé számos területen. Egy ilyen kiragadott terület például az üzleti tervezés szükségessége: egyre inkább szükség van az üzleti terv alkalmazására, hiszen az üzleti sikerhez elengedhetetlen egy átfogó, hosszú távú elképzeléseket tartalmazó, valamint az üzleti gondolkodás fejlesztését körvonalazó dokumentum. Sajnálatos módon, míg a nagyvállalati gyakorlatban teljesen természetes az üzleti tervezés, addig a kisvállalkozások esetében ez nem így van. Azonban mindenképpen kiemelnénk, hogy a kisebb vállalkozások esetén számos olyan specifikummal találkozunk, amelyek a nagyvállalatok esetében nem jelenik meg. Jelen fejezet elkészítése során arra törekedtünk, hogy az üzleti tervvel kapcsolatos általános ismereteken felül ezekre az egyedi vonásokra is térjünk ki, amelyekre a kisebb cégeknek feltétlenül hangsúlyt kell fektetniük.