- Gazdasági alapismeretek I.
- Kis- és középvállalkozások indítása és működtetése
- Szervezeti felépítés
- Vállalkozások gazdálkodása
- Vállalati pénzügyek – bevezetés a pénzügyi menedzsmentbe
- Vállalkozások marketingje
- Emberi erőforrás menedzsment
- Az emberi erőforrás menedzsment definíciója
- Az EEM alapvető tevékenységei, területei
- Az EEM feladatok végzői
- Emberi erőforrás menedzsment a kis- és középvállalkozásoknál
- Főbb HR tevékenységek a kis- és középvállalkozásoknál
- Összefoglaló kérdések
- Irodalom
- Kis- és középvállalkozások üzleti tervezése
- A vállalkozások pályázati tevékenysége
- A pályázatok jelentősége napjainkban
- Miért támogatja az Európai Unió az elmaradott térségek pályázóit?
- Mi alapján kell átgondolni a pályázatokat?
- Közvetlen brüsszeli pályázati források
- Európai területi együttműködés (ETE)
- Hazai pályázati rendszer keretei, 2014-2020
- Pályázatok elkészítése és benyújtása
- Összefoglaló kérdések
Működtetés és növekedés
A kisebb cégek - pontosan méretükből adódóan - számos eltérő minőségi jeggyel bírnak, és ezen jellemzők egy része a vállalatvezetési döntéseket is nagymértékben befolyásolja. Így a klasszikus nagyvállalati menedzsment eszköztárának változatlan alkalmazása szinte biztosan sikertelenséghez vezet, inkább bizonyos eszközök adaptálására kell törekednünk. Ezért a kisebb cégek irányításának specialitásait ismertetjük röviden, majd áttérünk a növekedéssel kapcsolatos legfontosabb kihívásokra. A növekedés megfelelő színvonalú menedzselése az egyik legnagyobb kihívás a vállalkozások irányításában. Pontosan a folyamatos változás, az örökös bizonytalanság komoly nehézségeket okozhat a cég életében. Ezért rendkívül fontos áttekinteni, hogy a cég fejlődése során mely területekre kell fokozott figyelmet fordítani.